Projectmanagement-scan

Als gevolg van het continu uitlopen in tijd en geld van haar projecten heeft een klant IP-Solutions de opdracht gegeven voor een analyse naar de projectbeheersing. De nadruk bij de analyse lag in de wijze van projectbeheersing en het scope-management, inclusief de rol van verschillende stakeholders hierin. Door middel van een document- en data-analyse, interviews en workshops is een rapportage opgesteld met diverse geïdentificeerde knelpunten en aanbevelingen om deze op te lossen.

Concreet project-resultaat is een grotere bewustwording van de belangrijkste stakeholders van de knelpunten van de huidige aanpak en wat hierin te verbeteren. Dit uit zich in een verbeterprogramma dat gestart is waarin IP-Solutions een leidende rol heeft gekregen.