Maximaliseer Efficiëntie en Waarde met KPI’s voor Asset Management

In de huidige dynamische omgeving vertrouwen Asset Owners steeds meer op hun Asset Management (AM) organisatie om de productiviteit te verhogen, inkomsten te genereren en een concurrentievoordeel te behouden of te creëren. Het belang van Asset Management neemt toe omdat organisaties streven naar optimalisatie van het gebruik, de prestaties en de levensduur van hun assets.

Het belang van data-gedreven beslissingen met KPI’s

Om de effectiviteit van asset managementprocessen te meten, worden Key Performance Indicators (KPI’s) gebruikt als kwantificeerbare indicatoren. Deze KPI’s bieden waardevolle inzichten in verschillende aspecten van asset management. Ze stellen organisaties in staat om data-gedreven beslissingen te nemen en continu verbetering te stimuleren. IP-Solutions ondersteunt organisaties bij het optimaliseren van hun AM-processen en het vertalen ervan naar AM KPI’s.

Opbouw van Asset Management KPI’s

Asset Management KPI’s zijn meetbare indicatoren die worden gebruikt om de prestaties en effectiviteit van AM-processen te bewaken. Door het bijhouden en analyseren van deze KPI’s krijgen organisaties inzicht in de gezondheid en prestaties van hun assets. Dit stelt hen in staat verbeterinitiatieven te identificeren.

De AM-indicatoren richten zich op de volgende vijf gebieden: 

1 – Verbetering van assetgebruik:

Een van de belangrijkste doelstellingen van AM is het optimaliseren van het gebruik van assets. KPI’s zoals uptime, downtime en bezettingsgraad van assets bieden inzicht in hoe effectief assets worden gebruikt. Dit helpt organisaties om slecht presterende assets te identificeren en corrigerende maatregelen te nemen.

 

2 – Verbetering van de onderhoudsefficiëntie:

Onderhoud speelt een cruciale rol bij het waarborgen van de betrouwbaarheid van assets en het minimaliseren van ongeplande downtime. KPI’s zoals Mean Time Between Failures (MTBF), Mean Time To Repair (MTTR) en onderhoudskosten per installatie helpen organisaties de efficiëntie te bewaken. Door deze KPI’s te monitoren, kunnen organisaties trends identificeren, onderhoudsbehoeften voorspellen en onderhoudsschema’s optimaliseren om de prestaties van bedrijfsmiddelen te verbeteren en tegelijkertijd de kosten te verlagen.

 

3 – Beheer van assetgerelateerde risico’s:

AM KPI’s helpen ook bij het identificeren en beheren van risico’s die verband houden met assets. KPI’s voor het risico op falen, compliance-risico’s en het risico van veroudering stellen organisaties in staat potentiële risico’s te bewaken en te evalueren. Door deze actief te monitoren, kunnen organisaties risicobeperkende strategieën implementeren, waaronder preventief onderhoud. Dit alles met als doel de waarschijnlijkheid en impact van ongewenste gebeurtenissen te verminderen.

 

4 – Beoordeling van financiële prestaties:

KPI’s voor financiële prestaties zijn cruciaal bij het evalueren en beheren van financiële processen. KPI’s zoals Return On Assets (ROA), Total Cost of Ownership (TCO) en Asset Lifecycle Costs helpen organisaties bij het meten hiervan. Door deze KPI’s bij te houden, kunnen organisaties het rendement op hun assets beoordelen, kostenbesparingsmogelijkheden identificeren en weloverwogen beslissingen nemen met betrekking tot investeringen, onderhoudsstrategieën of vervanging van assets.

 

5 – Optimalisatie van de waarde van assets:

Tot slot dragen AM KPI’s bij aan het optimaliseren van de waarde van assets gedurende hun levenscyclus. KPI’s zoals afschrijving, restwaarde en veroudering van assets bieden inzicht in de waardevermindering van assets gedurende hun levensduur. Door deze KPI’s nauwlettend te volgen, kunnen organisaties asset-upgrades, vervangingen of desinvesteringen plannen, zodat hun assetportfolio in lijn blijft met de bedrijfsdoelstellingen en marktbehoeften.

Maximaliseer efficiëntie en waarde met KPI’s

AM Key Performance Indicators zijn cruciale hulpmiddelen bij het evalueren en verbeteren van Asset Management processen. Door statistieken over het gebruik van assets, onderhoudsefficiëntie, risicobeheer, financiële prestaties en activawaarde te meten en te analyseren, kunnen organisaties weloverwogen beslissingen nemen en zo de efficiëntie en waarde maximaliseren.

Door gebruik te maken van de kracht van data-gestuurde inzichten kunt u vervolgens het proces van continue verbetering binnen uw organisatie stimuleren. Wilt u ook uw Asset Management processen en de besturing ervan optimaliseren? Neem dan contact met ons op.