Case Study: Hoe een tankopslagbedrijf succesvol verandert met change management

Als internationaal opererend tankopslagbedrijf is het belangrijk om te blijven innoveren en verbeteren om te kunnen voldoen aan de veranderende behoeften van de klanten en om de concurrentie voor te blijven. Hierbij is gekozen om veranderingen door te voeren binnen de organisatie. Maar hoe doe je dit op een gestructureerde en effectieve manier? In deze case study bespreken we hoe een tankopslagbedrijf de implementatie van Asset Integrity aan het doorvoeren is met behulp van change management, samen met de specialisten van IP-Solutions.

De uitdaging
Het tankopslagbedrijf bevindt zich in een markt die voortdurend aan verandering onderhevig is. Om te kunnen blijven voldoen aan de veranderende behoeften van klanten, was het bedrijf van plan om een nieuwe Asset Integrity-strategie te implementeren. Echter, de uitdaging was om deze veranderingen succesvol door te voeren zonder de dagelijkse bedrijfsvoering te verstoren en op de juiste manier met weerstand om te gaan.

De oplossing
Om deze uitdagingen aan te gaan, is IP-Solutions ingeschakeld om met aandacht voor change management te implementeren. Tijdens de planningsfase lag er al focus op de change management aanpak en werd er gekeken naar de mogelijke impact van de veranderingen op de medewerkers en hoe met weerstand omgegaan kon worden. In de implementatiefase wordt het spoor van change management parallel aan het project management gelopen om te helpen bij de adoptie van de verandering. De Change Effort Analyse en de Change Sustainability Index worden ingezet om respectievelijk de omvang van de verandering in kaart te brengen en de mate van adoptie gedurende het project te meten. Beide tools ondersteunden bij het tastbaar maken van de tot voorheen ongrijpbare kant van het veranderproject.

Het resultaat
Dankzij de gestructureerde aanpak van change management en de ondersteuning van @IP-solutions worden de veranderingen binnen het tankopslagbedrijf succesvol doorgevoerd. Medewerkers worden bewust betrokken bij het proces. Onrust word erkend en omgebogen naar actieve bijdrage aan de verandering.

Conclusie
Change management is een belangrijke aanpak om veranderingen binnen een organisatie succesvol door te voeren. IP-Solutions laat zien hoe een gestructureerde aanpak van change management, in combinatie met de juiste tools en ondersteuning, kan bijdragen aan het succesvol doorvoeren van veranderingen en het minimaliseren van onrust. Door medewerkers actief te betrekken bij het proces en de adoptie van de verandering tastbaar te maken, kan een organisatie de veranderingen succesvol implementeren en klaar zijn voor de toekomst.

Wil je meer weten over dit onderwerp? Neem dan contact op met de specialisten van IP-Solutions.